إن الإدارة تنطوي في جوهرها على اتخاذ القرارات بغرض تحقيق الكفاية الانتاجية والفاعلية ،فالقرار صائبا كان أم غير ذلك هو مركز الدائرة في المنظومة الإدارية،فالقرار بدأ بالأهداف المطلوب تحقيقها ثم الخطط والتنظيم والاستراتيجيات هو من يشكل المنظومة الإدارية نظرا للارتباط الوثيق بين المدخلات والمخرجات ولا ريب أن هذا التكامل في العمل الإداري يجسد الصعوبة الحقيقية التي يواجهها المدير فهو مصدر القرار ومصدر الآلية لتنفيذ القرار وتبعاته!!!!

كذلك من سمات العمل الإداري الشمولية إذ لايكفي وضع خطة للإنتاج دون خطة للتسويق،كذلك التداخل وعلاقات التأثير بين أوجه النشاط الإداري لهي أوضح سمه ظاهره بسبب تكامل الإداره وتبادل النتائج وتفاعل الأطراف الإداريه، ولا سيما أي منظومه كانت مدنيه أم عسكرية خارجية أم داخلية يتخللها مايتخلل أي منظومة إدارية بالمعنى البسيط للإدارة ومايتخلل أهدافها وأطرافها وتبعات القرار الإداري.



شيمة العنزي