09-04-2011 11:36 PM
هدى النذير
|
روح العمل
الراحة النفسية لبيئة العمل عامل رئيسي يحتاجه جميع الموظفين على اختلاف مناصبهم , وأعمارهم وسنوات خدمتهم .
بل هو ركيزة أساسية مؤثرة على إنتاج العمل اليومي لهم .
فكلما تميزت بيئة العمل بالهدوء ,والإنضباط , والنظام ,والتعامل الراقي , وتمتع جميع أفراده بالحرص , والدقة ,والسرعة , والإنجاز , والصفاء الذهني , والكفاءة والفهم لأنظمة العمل ، وقوانينه, وتقدير للمسؤولية كلما زادت الجودة بالعمل .
ولابد أيضا أن تسود بينهم روح المحبة ,والألفة , والتفاهم لكي ينجح العمل كفريق واحد .
فالمشاحنات , والمهاترات , والبغضاء هي عدو النجاح الأول , وقتل لكل كفاءة وموهبة وإحباط لكل حماس , وشلل لكل عزيمة وتحدي , وهدم لكل تفوق .
كذلك عندما يوجد بفريق العمل أناس ذكاءها محدود ,واستيعابها بطيء , وقدراتها لا تتناسب مع طبيعة العمل المكلفة به .
فهذه بالتأكيد ستكون مصدر توتر نفسي لباقي طاقم العمل حيث سيؤثر على قوتهم بالعطاء , وتأخر بالإنجاز ,وعبئ على العمل نفسه .
ويؤسفنا أن نرى ذلك في بعض الأماكن المختلفة لعدة قطاعات سواء كانت حكومية أو أهلية .
فالحكمة والصبر مطلوبة لقائد الفريق بالعمل للتغلب على هذه العراقيل وعليه مضاعفة الجهود مع فريقه , وخاصة المتميزين منهم , لمساعدته بإيجاد بيئة عمل مريحة خالية من الشوائب والتخلص من الأفراد الغير منتجين .
فصموده وراحته النفسية هو شخصياً هي مصدر قوة باقي الفريق , ومن خلاله سيستمدون طاقتهم ويساندونه , ويتغلبون على أي أزمات أو عقبات تواجههم .
ونخص بالذكر قادة التربية والتعليم لأنهم اللبنة الأولى ببناء قاعدة النجاح .
فسماتهم القيادية وما يتمتعون به من قدرات وخبرات وصفات لها الدور الفاعل على المجموعة الكاملة حولهم ,والمؤثر القوي لجودة العمل أو تدني مستواه .
فلنحرص جميعاً كقائدات تربويات في الميدان التعليمي على إيجاد بيئة تعليمية مريحة للجميع , لأن لها الأثر الأكبر في بناء شخصية أطفالنا وبناتنا التي ستصاحبهم في مراحل حياتهم المستقبلية .
فنحن من نزرع ونسقي عقولهم ونغذي أذهانهم ونتعدهم بالتنشئة الصالحة المبكرة .
لذا وجب علينا رعاية نموهم المتكامل العقلي والجسمي والخلقي بظروف طبيعية سوية , وتعويدهم على آداب السلوك والفضائل الإسلامية , وإكسابهم الإتجاهات الإجتماعية الصالحة التي يستمدونها من خلالنا ( نحن القدوة لهم ) وفق التعاليم الإسلامية .
وتقع على عاتقنا أمانة ومسؤولية كبيرة يجب أن نتقي الله بها ونحافظ عليها ونبذل الجهود المخلصة للتفاني بالعمل بروح الفريق الواحد .
من أجل النهوض والرقي بالمستوى التعليمي في بلادنا .
فصناعة الأجيال مهمة عظيمة نقوم بها وعلى مخرجاتنا تقوم حضارة الأمم .
بقلم المديرة / هدى صالح عثمان النذير
( التربوية والاعلامية )
WWW. Al- NATHEER . COM
|
خدمات المحتوى
التعليقات
#17788  [كل الشكر ]
09-05-2011 06:13 AM
قمة الروعة لك الشكر
نعم \" فالمشاحنات , والمهاترات , والبغضاء هي عدو النجاح الأول , وقتل لكل كفاءة وموهبة وإحباط لكل حماس , وشلل لكل عزيمة وتحدي , وهدم لكل تفوق
الله يعطيك العافية على المقال الرائع واتفق معك في كل كلمة ذكرتيها
#17823 [قلم رصاص]
09-06-2011 08:30 AM
ياهلا بالأخت هدى
طبعاً القيادة واستلام الإدارة يحتاج إلى صفات خاصة
لأن كل إدارة يعمل موظفيها بروح واحدة حتماً ستنجح
لكن للاسف لايوجد الا إدارات بسيطة تقوم بهذا الشيء
#17830 [الين اليوم ]
09-06-2011 11:14 AM
يعطيك العافيه اختي هدى
مشكوره على المقال الرائع والجميل
امتعتينا فيه صراحه ونتظر منك المزيد
يعطيكم العافيه عرعر اليوم
#17841 [مسافر بلا عنوان ]
09-06-2011 08:25 PM
الف شكر لك اختي هدى
انتي دايما متالقه في مقلاتتك
صراحه قمة المتعه في القراءه
شاكرين لك جهودك
يعطيكم العافيه عرعر اليوم
#17854 [فوزي الحـازمــي]
09-07-2011 03:52 AM
أستـاذه:هدى النذيـر:
سلم قلمك ،وسلم فكرك
على هذه الذهبيات:
(الراحة النفسية لبيئة العمل عامل رئيسي يحتاجه جميع الموظفين على اختلاف مناصبهم , وأعمارهم وسنوات خدمتهم .
بل هو ركيزة أساسية مؤثرة على إنتاج العمل اليومي لهم .
فكلما تميزت بيئة العمل بالهدوء ,والإنضباط , والنظام ,والتعامل الراقي , وتمتع جميع أفراده بالحرص , والدقة ,والسرعة , والإنجاز , والصفاء الذهني , والكفاءة والفهم لأنظمة العمل ، وقوانينه, وتقدير للمسؤولية كلما زادت الجودة بالعمل .
ولابد أيضا أن تسود بينهم روح المحبة ,والألفة , والتفاهم لكي ينجح العمل كفريق واحد .
فالمشاحنات , والمهاترات , والبغضاء هي عدو النجاح الأول , وقتل لكل كفاءة وموهبة وإحباط لكل حماس , وشلل لكل عزيمة وتحدي , وهدم لكل تفوق ).
كلام عظيم
ومفيـــد
بوركتــــي
ومليوون شكرا
#17860 [شاكي]
09-07-2011 09:13 AM
بعض المدراء والله ماعمره سأل عن أحد
علشان يبين أنه قوي ماغير خصم على خلق الله
لنقص في نفسه
#17953 [عبد الله الصالح ,,]
09-10-2011 08:40 AM
أختي الكريمة / هدى ..
أسعد الله أوقاتك بطاعته ..
القائد الفعلي في العمل هو الذي يساهم من خلال قدراته وإمكانياته ومهاراته وخبراته في تحويل الموظفين ذوي الذكاء المحدود و عدم القدرة على الإستيعاب وبالتالي عدم الإندماج بفريق العمل إلى موظفين يُعتمد عليهم ويُشكل معهم فريق قوي يقود الإدارة إلى النجاح وتحقيق الإنسيابية والمرونة في العمل وتسهيل أمور المراجعين والمتعاملين مع إدارته وذلك بمعرفة الأسباب التي أدت إلى ذلك ..
فربما تكون أسباب عائلية أو شخصية أو نقص في التعليم أو التدريب أوتهميش ,,
ومن واقع تجربة إستطاع بعض القياديين من إنتشال أنصاف وأرباع موظفين من الصفوف الخلفية وتقديمهم إلى المواقع الأمامية بل وصل بعضهم إلى أن أصبحوا مدراء إدارات ورؤساء أقسام بفضل الله ثم بفضل قدرات أولئك القادة من خلال معرفة جوانب النقص لدى موظفيهم فمن كانت لديه ظروف عائلية ساعدوه على حل مشاكله العائلية ومن كان يعاني من التهميش أو التطفيش جعلوه يشارك في الإدارة وصنع القرارات
ومن كان يعاني من قل المعرفة والمعلومات ألحقوه بدورات تدريبية وهكذا ..
إما من يعتمد على العناصر الجاهزة والمميزين فقط فهذا ليس بقائد بل هو مدير وهناك فرق شاسع بينهما ..
تقبلي تعليقي ومروري وتحيتي ,,
#17963 [هدى النذير]
09-10-2011 02:06 PM
تحية عطرة للجميع
الأستاذ عبدالله الصالح
شاكرة تعليقك الجميل على الموضوع
وأنا معك بكل كلمة ذكرتها ,
ولكن من واقع تجربة ميدانية أقول لك :
أن أصحاب الذكاء المحدود الذين قصدتهم بمقالي هذا
عندما وضعوا بمناصب مهمة وحيوية , مهما بذلت مجهود معهم بالتدريب والتأهيل ومحاولة الرفع
من مستواهم ,, تأكد بأنهم سيهدمون أكثر مما يبنون ,وكلما تقدم فريقهم إلى الأمام خطوة
نكسوهم عشرة للخلف بسبب الذكاء المحدود لهم وأخطاءهم المتكررة الذي يعيق الكثير من التقدم ,
وتهدر الوقت والجهد في اصلاح ما أفسدوه ,,,
والجميع سيتأثر بهذا التراجع الذي فيه هدر للطاقة والوقت ,, وهنا لابد من الغربلة ووضع الشخص ا
المناسب بالمكان المناسب ,,,
والقائد الناجح هو من يجهز الصف الثاني للقيادة , ويبذل الجهد الكثير معهم ,, ويكون لديه بعد نظر
للأمور المستقبلية معهم ,,,ودراية كاملة بقدرات كل شخص يعمل معه ,,وأن يضع النقاط على الحروف
ولا يستمر بالتغاضي عن اأصحاب القدرات الضعيفة بحجة أنهم مع مرور الزمن سيكونون أفضل
والمدير الذي تحدثت عنه بأنه يرغب بالفريق الجاهز , تأكد بأنه لن يستطيع الصمود كثيرآ معهم
لأنه لم يبذل الجهد ويشعر باللذة مع فريقه عندما وصل للقمة معهم بعد العناء , ولن يشعر بالفخر
لإنجازاته عندما أصبح فريقه مجموعة من القياديين ,,,بمجهوده معهم ,,
#18001 [هنوف الشمري ]
09-11-2011 04:12 AM
رائع كل ماخط يراعك
لكي شكري وتقديري.,,,,
#18009 [عبد الله الصالح ,,]
09-11-2011 08:44 AM
أختي الفاضلة / هدى ,,
أشكر لكِ ردك ومداخلتك الطيبة ,,
وهذه وجهة نظرك وتجربتك أقدرها وأحترمها ..
وبإنتظار مقالاتك القادمة القيٌمة ..
دمتي بحفظ الرحمن ورعايته ,,
#18060 [طيبتي أكبر همومي ]
09-12-2011 09:28 AM
صدقتي أختي هدى النذير فالراحة النفسيه دور فعال في كل شي ليس فقط في مجال العمل
أشكرك على هذيه المصداقيه والكلام الرائع
تألقتي وأبدعتي بكلامك
مشكوره وننتظر المزيد منك
تقبلي تحياتي
|
تقييم
|
|
