يشهد متنزه معيلة الوطني في منطقة الحدود الشمالية تحولًا نوعيًا جعله نموذجًا بارزًا للمشاريع البيئية المستدامة، وذلك في إطار جهود المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر، ليغدو اليوم وجهة طبيعية واعدة تنبض بالحياة والجمال. ويمتد المتنزه على مساحة إجمالية تتجاوز 25 مليون متر مربع، موزعة على ثلاثة مواقع رئيسة، تشمل "معيلة 1" بأكثر من 14 مليون متر مربع، و"معيلة 2" بنحو 6 ملايين متر مربع، و"معيلة 3" بأكثر من 5 ملايين متر مربع، ما يعكس حجم المشروع وأهميته البيئية في المنطقة، ضمن نطاق إشراف وتطوير المركز. وشهد المتنزه خلال السنوات الماضية عمليات تطوير واسعة قادها المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر ضمن جهوده لإعادة تأهيل البيئة الطبيعية وتعزيز الغطاء النباتي، حيث يجري تنفيذ عدد من المشاريع الخدمية والبنية التحتية، تشمل إنشاء مبانٍ خدمية، وتنفيذ شبكات مياه، وتجهيز أكثر من 50 جلسة مخصصة للزوار، إلى جانب إنشاء أكثر من 5 دورات مياه، بما يسهم في تحسين تجربة الزوار وتهيئة الموقع لاستقبالهم. وفي جانب التأهيل البيئي، نفّذ المركز تجارب متعددة خلال العامين الماضيين شملت نثر البذور واستزراع أنواع نباتية متنوعة، إضافة إلى إعادة تأهيل الغطاء النباتي الطبيعي، وقد أسهمت هذه الجهود في إعادة انتشار النباتات المحلية وتحسين جودة الغطاء النباتي وتعزيز الهوية البيئية للمتنزه، كما تم تشجير أكثر من 150 ألف شجرة في موقع "معيلة 1"، وزراعة نحو 50 ألف شتلة إضافية في موقع "معيلة 2"، في إطار برامج المركز لتنمية الغطاء النباتي. ويتميز المتنزه بتنوع نباتي غني، يضم نباتات مزروعة ومعاد تأهيلها مثل السدر البلدي، والطلح، والغضا، والديدحان، والأقحوان إلى جانب أكثر من 12 نوعًا من النباتات الرعوية، إضافة إلى النباتات الطبيعية المنتشرة في الموقع مثل الشيح والقيصوم والنباتات المعمّرة، فضلاً عن النباتات الموسمية مثل الحميض والسم --- أكثر

باشرت الفرق الإسعافية بهيئة الهلال الأحمر السعودي بمنطقة الحدود الشمالية بلاغًا عن حالة توقفٍ قلبي وتنفس لوافد، حيث تم التعامل مع الحالة وفق البروتوكولات الطبية المعتمدة. وأوضحت الهيئة أن أحد المتواجدين في موقع الحالة بادر بإجراء الإنعاش القلبي الرئوي قبل وصول الفرق الإسعافية، مما أسهم – بفضل الله – في استعادة النبض للمريض واستقرار حالته لاحقًا في المستشفى. وعلى إثر ذلك، كرّم مدير عام فرع هيئة الهلال الأحمر السعودي بمنطقة الحدود الشمالية الأستاذ/ مساعد بن غالي العنزي، المواطن فيصل جزاء العنزي، الذي بادر بإجراء الإنعاش القلبي الرئوي للحالة قبل وصول الفرق الإسعافية، تقديرًا لمبادرته التي أسهمت في إنقاذ حياة المريض. ويُذكر أن المكرَّم من المستفيدين من برامج التدريب على الإسعافات الأولية التي يقدمها مركز التدريب والتثقيف المجتمعي بالفرع، ضمن مبادرة «مشروع السلامة الإسعافية للمنشأت » التي أطلقتها الهيئة هذا العام ، بهدف رفع جاهزية المجتمع للتعامل مع الحالات الطارئة.

أنتقل إلى رحمه الله تعالى فهاد العرد الذايدي ، حيث تمت الصلاة على الفقيد بعد صلاة عصر اليوم الثلاثاء الموافق 1447/10/19 بجامع والدة سمو الأمير عبدالله بن عبدالعزيز بن مساعد بحي المنصورية بعرعر ، وسيكون العزاء بمنزل ابنه سالم بحي المروج بعرعر عرعر اليوم التي آلمها النبأ تتقدم بأحر التعازي لذوي الفقيد ، سائلين المولى عز وجل أن يسكنه فسيح جناته ، إنا لله وإنا إليه راجعون

هل أصبح اضطراب طيف التوحد قضية مجتمعية؟ في الثاني من أبريل من كل عام، تتزايد الجهود التوعوية حول اضطراب طيف التوحد وتتجدد الدعوات إلى مزيد من الفهم والاحتواء ومع هذا الحضور المتزايد يبرز تساؤل جوهري: هل يعكس هذا الوعي فهمًا حقيقيًا لاحتياجات أفراد طيف التوحد أم أنه ما يزال في حدود المعرفة العامة دون أن ينعكس بوضوح على الممارسات الداعمة لهم في الواقع؟ التوحد بين المعرفة العلمية والممارسة المهنية تمثّل المعرفة العلمية حول اضطراب طيف التوحد أساسًا مهمًا لفهم خصائصه واحتياجات أفراده إلا أنها لا تكفي بمفردها فالفهم الأعمق يتشكل عند تكاملها مع الملاحظة المهنية المباشرة والتجربة الواقعية، حيث تتضح الفروق الفردية وتبرز احتياجات كل فرد بصورة أدق. ولا يقتصر أثر هذا التكامل على توسيع الفهم، بل يسهم أيضًا في التمييز بين إدراك عام للاضطراب وفهم مهني أعمق يراعي الجوانب السلوكية والتواصلية والنمائية المرتبطة بطيف التوحد، بما يساعد على فهم مظاهره المختلفة في سياقها الحقيقي وتوجيه الدعم بصورة أكثر دقة وفاعلية. خلف كل سلوك رسالة يواجه ذوو طيف التوحد، وأسرهم تحديات يومية قد تظهر في صورة سلوكيات مرتبطة بالتوتر أو القلق أو الانزعاج وغالبًا ما تُفسَّر هذه السلوكيات تفسيرًا سطحيًا بوصفها جزءًا ثابتًا من الاضطراب دون الالتفات إلى ما قد تعكسه من استجابات لمثيرات بيئية أو احتياجات لم تُلبَّ بعد. فالسلوك لا يُفهم من خلال مظهره الخارجي فحسب، بل من خلال قراءة أسبابه وسياقه. إذ إن تفسيره بمعزل عن البيئة المحيطة قد يقود إلى تدخلات غير دقيقة، بينما يتيح تحليله في ضوء الظروف المحيطة فهمًا أعمق للرسائل التي قد يحملها. ويمتد فهم اضطراب طيف التوحد إلى ما هو أبعد من السلوك الظاهر، ليشمل جوانب نمائية وتواصلية وحسية متداخلة، ما يستدعي وعيًا أوسع وفهمًا أكثر تكاملًا عند التعامل مع احتياجات أفراد ال --- أكثر

"راضي بن جهيم الطلقي.. حين تكون القيادة "خُلقاً" والسيادة موقفاً" في شمالٍ يعرف الرجال من أثرهم لا من صخبهم، وفي مدينةٍ مثل "عرعر" لا تُعطي مكانتها إلا لمن استحقها بصدق الانتماء وعمق العطاء، يبرز اسم راضي بن جهيم الطلاقي كعلامةٍ فارقة؛ لا تحتاج إلى تعريفٍ مسهب، ولا تتكئ على مبالغاتٍ إنشائية. يكفي أن يُذكر في مجلسٍ حتى يستوي المنطق ويهدأ اللغط؛ لأن الحضور هنا ليس مجرد وجود جسدي، بل هو هيمنة "الوقار" التي تجعل الكلمات تتزن تلقائياً إجلالاً للمقام. لقد صهرت ميادين الانضباط في "الأمن العام" شخصية القائد راضي بن جهيم، فجاءت سيرته مزيجاً من حزم القائد وحكمة المربي. في الميدان، تعلم أن الرجال تُقاس بقدرتها على ضبط الموقف قبل ضبط الكلام، وبصناعة الطمأنينة وسط الشدائد. انعكست عليه سمات "المدرب" الذي يبني الرجال بالتدرج، يغرس فيهم قيم الواجب، ويعلمهم أن الشجاعة الحقيقية ليست اندفاعاً متهوراً، بل مسؤوليةٌ تُؤدى في وقتها وبقدرها. وحين تراقب مجلسه، تدرك أن القيادة لديه ليست بصدر المجلس؛ بل بمن تنتهي عنده الحيرة، ومن يتوقف عند كلمته النزاع. يمارس "دبلوماسية الصمت" في موضعها، ويضع الكلمة في مكانها كالجراح الخبير. وفي الخصومات، يميل حيث يميل الحق، لا حيث تميل العاطفة، مغلّفاً عدله بـ "الستر" الذي يحمي السمعة ويصون الكرامة، في منهجٍ يجعل القائد الحقيقي حارساً للقيم الاجتماعية قبل أن يكون مصلحاً. ولعل "موقف الدية" الشهير في عام 1436هـ، حين أعلن استعداده لبيع بيته لعتق رقبة مسلم، لم يكن مجرد تبرع مادي، بل كان "هزةً وجدانية" استنهضت العزائم، وحولت الفزعة من شعار إلى تضحية ملموسة، لتؤكد أن المواقف الكبيرة هي التي تصنع التغيير وتجمع الكلمة. إن راضي بن جهيم الطلقي هو اليوم "صمام أمان" في زمن المدنية المادية، يبعث بفعله لا بقوله وصيةً للأجيال بضرورة صيانة الرحم وحفظ المجلس. هو كالأشجار الكبيرة في بادية الشمال؛ ليست الأكثر ضج --- أكثر

"فيصل بن عبدالعزيز ريادة التأسيس وعبقرية التحول المؤسسي" تمر علينا الذكرى الحادية والخمسين. لرحيل الملك الفيصل بن عبدالعزيز -طيب الله ثراه- وهي ليست مجرد استحضار لتاريخ رجل. بل هي قراءة في منهجية بناء الدولة التي انتقلت بالمملكة العربية السعودية من مرحلة التأسيس والتوحيد إلى آفاق المؤسسية والريادة العالمية. أولاً: مدرسة الدبلوماسية المبكرة لم يكن انخراط الفيصل في السياسة منذ سن السادسة عشرة مجرد تكليف عابر. بل كان استثماراً عبقرياً من الملك المؤسس -رحمه الله- في صناعة رجل الدولة. فمنذ مؤتمر لندن عام 1939م وضع الفيصل الركائز الأولى للدبلوماسية السعودية القائمة على الثبات والمبادئ. وهي الخبرة التي صقلت شخصيته ليكون مهندس السياسة الخارجية العربية في أحلك الظروف. ثانياً: التحول المؤسسي والنهضة التنموية عندما بُويع الفيصل ملكاً في عام 1964م. لم يكتفِ بإدارة الموارد. بل أحدث طفرة تنموية قامت على هيكلة الأجهزة الحكومية. لقد أدرك الفيصل مبكراً أن الاستقرار الأسري والاجتماعي. هو الركيزة الأساسية للأمن القومي. فانطلق في مشاريع • التعليم • الصحة • البنية التحتية. مع الحفاظ على الهوية الإسلامية والتقاليد العربية الأصيلة. ثالثاً: القرار السيادي والبوصلة الأخلاقية تظل مواقف الملك فيصل تجاه القضية الفلسطينية. واستخدام سلاح النفط في حرب أكتوبر 1973م دروساً خالدة في كيفية إدارة الأزمات الكبرى. لقد أثبت الفيصل أن القوة لا تكمن فقط في الموارد الطبيعية. بل في الإرادة السياسية والقدرة على اتخاذ القرار الذي يخدم المبادئ العليا للأمة. بعيداً عن حسابات التوازنات الضيقة. رابعاً: نتاج الخبرة التاريخية إن قراءة مسيرة الملك فيصل اليوم. تلهمنا في قطاعاتنا القانونية والاستشارية أهمية التنظيم والحوكمة. فقد كان رحمه الله حريصاً على مرجعية العلماء والقضاة. مؤمناً بأن العدل هو --- أكثر

شارك 200 متطوع ومتطوعة في تنفيذ مبادرة تشجير على طريق الملك عبدالعزيز بمدينة سكاكا، حيث جرى زراعة نحو 150 شجرة، في خطوة تهدف إلى تعزيز الغطاء النباتي وتحسين جودة الحياة في المنطقة. وتأتي هذه المبادرة بتنفيذ المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الجوف، وبالتعاون مع أمانة منطقة الجوف وجمعية سدر للأشجار البرية وشركة سكاكا للطاقة الشمسية، وذلك تزامناً مع مبادرة السعودية الخضراء التي تسعى إلى زيادة الرقعة الخضراء وتحقيق الاستدامة البيئية. وتعكس المبادرة روح التكامل المجتمعي بين الجهات الحكومية والخاصة وغير الربحية، إضافة إلى دور المتطوعين الفاعل في دعم المشاريع البيئية، بما يسهم في خلق بيئة حضرية أكثر جمالاً وجاذبية للأهالي والزوار. وأكد القائمون على المبادرة أن هذه الجهود تمثل خطوة عملية نحو بناء مدن أكثر خضرة واستدامة، مقدمين شكرهم وتقديرهم لجميع المشاركين في هذا الإنجاز البيئي.

أحتفل الشيخ خالد عقيل المجلاد شيخ قبيلة الدهامشة بزفاف نجله المهندس سلطان على كريمة الشيخ سلطان عقيل المجلاد ، وذلك يوم الجمعة الموافق 2026/3/27 بنادي وزارة الداخلية بعرعر وسط حضور كبير من شيوخ القبائل ورجال الاعمال والمسؤولين والأعيان والمحبين . عرعر اليوم بدورها تقدم التهنئة للعريس وتتمنى له حياة زوجية سعيدة

نبرع في الرثاء… ونفشل في التقدير في وقته. حين يرحل إنسان، تتزاحم الكلمات على ألسنتنا، ونصبح فجأة أكثر وعيًا بجميله، وأكثر قدرة على وصفه، وأكثر سخاءً في الامتنان له. نقول: كان رائعًا، كان مخلصًا، كان سندًا… لكن السؤال الذي يوجع: لماذا لم نقلها وهو يسمع؟ لماذا نؤجل الشكر حتى يصبح بلا صدى؟ ولماذا نمنح الراحلين كلماتٍ كانوا بأمسّ الحاجة إليها وهم أحياء؟ الحقيقة التي لا نحب مواجهتها أننا نعتاد وجود الطيبين… حتى نظن أنهم دائمون. نؤجل الامتنان، ونؤجل الثناء، ونؤجل الاعتراف بالفضل، وكأن الوقت لا ينفد، وكأن الفرص لا تضيع. لكنها تضيع وتنتهي فجأة، وتترك في داخلنا مساحة ممتلئة بالندم. رحلت صديقتي علياء… رحلت وهي تحمل من الصفات ما يجعلها تستحق أن تُشكر كل يوم، لا أن تُرثى مرة واحدة. كانت متفانية، حاضرة، مبادرة، تعطي دون أن تنتظر، وتقف دون أن تُطلب.واليوم، فقط بعد أن غابت علياء، أصبح الجميع يتحدث عنه يتذكر مواقفها، ويعدد جميلها، ويصف نقاءها. لكنها… لن تسمع وهنا الألم الحقيقي أن بعض الكلمات، مهما كانت صادقة، تأتي متأخرة فلا تُجدي. ليس المطلوب أن نبالغ في المديح،بل أن نكون صادقين في الوقت الصحيح أن نقول “شكرًا” حين يكون لها أثر، و”نقدّرك” قبل أن تتحول إلى ذكرى. التقدير ليس رفاهية… بل مسؤولية إنسانية والكلمة الطيبة ليست مجاملة، بل حياة تُمنح. لذلك، دعونا نغيّر عادتنا القاسية دعونا نمدح الأحياء كما نمدح الراحلين ونُشعر من حولنا بقيمتهم قبل أن نفقدهم. رحم الله علياء… وغفر لنا صمتنا حين كان الكلام أجمل.

أحتفل الأستاذ رجل الأعمال نواف مزعل الذايدي بزفاف ابنه خالد يوم الخميس الموافق 2026/3/26 بقاعة اللوتس بعرعر وسط حضور كبير من شيوخ القبائل ورجال الاعمال والمسؤولين والأعيان والمحبين . عرعر اليوم بدورها تقدم التهنئة للعريس وتتمنى له حياة زوجية سعيدة

الإعلام بين الأمانة والانحراف للإعلام حضورٌ طاغٍ في تشكيل وعي المجتمعات، فهو ليس مجرد ناقلٍ للأخبار، بل شريكٌ فاعل في بناء الفكر وصياغة الرأي العام. ومن هنا تتجلى خطورته وأهميته معًا؛ إذ يقف دائمًا على حدٍّ فاصل بين أن يكون أداة بناءٍ تعزز القيم وتُنمّي الوعي، أو معول هدمٍ يزرع الشك ويُربك الحقيقة. وفي ظل هذا التسارع الإعلامي اللافت، باتت الساحة أكثر عرضةً لانتشار الإشاعات، وترويج الأخبار المضللة، وتزييف الوقائع، الأمر الذي يفرض على المتلقي مسؤولية مضاعفة في التثبت والتحري قبل التلقي أو النقل أو التعليق. فالكلمة اليوم لم تعد عابرة، بل قد تصنع رأيًا أو تُشعل فتنة. غير أن ما يؤسف له، أن بعض المنتسبين إلى الإعلام قد تنكروا لرسالة المهنة، وباعوا مبادئها في سوق المصالح الضيقة، حين غلّبوا منافعهم الشخصية على شرف الكلمة وأمانة الطرح. هؤلاء نسوا – أو تناسوا – أن المنابر التي أوصلتهم إلى الجمهور، والدول التي احتضنتهم وفتحت لهم أبواب الحضور، كانت سببًا في بروزهم بعد خفوت. فجاء ردّ الجميل على هيئة إساءة، وبدل أن يكونوا جسور ثقة، تحولوا إلى أدوات تشكيك، كاشفين عن نزعاتٍ من الغل والاحتقان عبر وسائل الإعلام المختلفة. ومن هنا، تبرز الحاجة الملحة إلى إعادة الاعتبار للكفاءات الوطنية، واستقطاب الأقلام الصادقة، ودعم الإعلاميين الذين يحملون همّ الوطن بوعي ومسؤولية، بعيدًا عن محاولات التهميش أو الإقصاء. فالإعلام الوطني القوي لا يُبنى إلا بأبنائه المخلصين. حفظ الله الوطن، وجعل كلمته العليا دائمًا، وأبقى منابره صوتًا للصدق لا صدى للضجيج. ‏ ‏‎بقلم الدكتور / مذود بن محروت بن سويط

بسم الله الرحمن الرحيم يُعلن المحامي والمستشار محمد بن رضا بن جهيم الطلقي (PMP) عن تدشين مشروعه المعرفي بعنوان: السلسلة العالمية للاستشارات المهنية، وهو مشروع مهني معرفي يُعنى بتقديم محتوى استشاري بمعايير رفيعة، وتعزيز الوعي بالحوكمة، ورفع كفاءة إدارة المخاطر القانونية والإدارية في بيئة الأعمال. ويأتي هذا التدشين انطلاقًا من قناعةٍ مؤسسية بأن الاستشارة المهنية لم تعد مجرد رأيٍ يُقدَّم عند الحاجة، بل أصبحت منظومةً متكاملة لصناعة القرار، وحماية المنشآت، وتحقيق الاستدامة، عبر دمجٍ منهجي بين حزم التنظيمات النظامية، ومرونة ريادة الأعمال، وأدوات إدارة المشاريع وفق منهجية (PMP)، وأفضل ممارسات الحوكمة والنزاهة المهنية. وتتمثل باكورة هذه السلسلة في الكتاب المرتقب: نتاج الخبرة: ريادة الأعمال، تجنّب الكوارث القانونية” والذي يُقدَّم بوصفه دليلاً عمليًا موجّهًا لروّاد الأعمال والمستثمرين وصنّاع القرار، يتناول أبرز مكامن الخطر في تأسيس الكيانات التجارية وتشغيلها، ويضع أطرًا تطبيقية للوقاية من المخاطر (Risk Mitigation) والتشخيص المبكر للمشكلات التعاقدية والإدارية قبل تحوّلها إلى أزمات تؤثر على السمعة والالتزامات والموارد. ومن أبرز محاور الكتاب: المصائد القانونية في تأسيس الشركات، وكيفية بناء هيكلٍ قانونيٍ متين يحمي المنشأة منذ البداية. الوقاية من الكوارث القانونية عبر أدوات عملية في إدارة المخاطر والتخطيط والمتابعة والحوكمة. بناء نظام حوكمة فعّال خالٍ من تعارض المصالح، ومناسب للقطاعين العام والخاص. كما يرفع المُعلن أسمى عبارات الشكر والتقدير لوالده حفظه الله، ولعائلته الكريمة (آل طلقي)، سائلاً الله عز وجل أن يبارك في هذا المشروع وأن يجعله نافعًا للعباد والبلاد. وسيتم الإعلان عن موعد الإطلاق الرسمي للكتاب خلال عشرة (10) أيام من تاريخه عبر المنصات الرسمية، مع نشر مقتطفات ومحاور مختارة ضمن ا --- أكثر

بسم الله الرحمن الرحيم يُعلن المحامي والمستشار محمد بن رضا بن جهيم الطلقي (PMP) عن تدشين مشروعه المعرفي بعنوان: السلسلة العالمية للاستشارات المهنية، وهو مشروع مهني معرفي يُعنى بتقديم محتوى استشاري بمعايير رفيعة، وتعزيز الوعي بالحوكمة، ورفع كفاءة إدارة المخاطر القانونية والإدارية في بيئة الأعمال. ويأتي هذا التدشين انطلاقًا من قناعةٍ مؤسسية بأن الاستشارة المهنية لم تعد مجرد رأيٍ يُقدَّم عند الحاجة، بل أصبحت منظومةً متكاملة لصناعة القرار، وحماية المنشآت، وتحقيق الاستدامة، عبر دمجٍ منهجي بين حزم التنظيمات النظامية، ومرونة ريادة الأعمال، وأدوات إدارة المشاريع وفق منهجية (PMP)، وأفضل ممارسات الحوكمة والنزاهة المهنية. وتتمثل باكورة هذه السلسلة في الكتاب المرتقب: نتاج الخبرة: ريادة الأعمال، تجنّب الكوارث القانونية” والذي يُقدَّم بوصفه دليلاً عمليًا موجّهًا لروّاد الأعمال والمستثمرين وصنّاع القرار، يتناول أبرز مكامن الخطر في تأسيس الكيانات التجارية وتشغيلها، ويضع أطرًا تطبيقية للوقاية من المخاطر (Risk Mitigation) والتشخيص المبكر للمشكلات التعاقدية والإدارية قبل تحوّلها إلى أزمات تؤثر على السمعة والالتزامات والموارد. ومن أبرز محاور الكتاب: المصائد القانونية في تأسيس الشركات، وكيفية بناء هيكلٍ قانونيٍ متين يحمي المنشأة منذ البداية. الوقاية من الكوارث القانونية عبر أدوات عملية في إدارة المخاطر والتخطيط والمتابعة والحوكمة. بناء نظام حوكمة فعّال خالٍ من تعارض المصالح، ومناسب للقطاعين العام والخاص. كما يرفع المُعلن أسمى عبارات الشكر والتقدير لوالده حفظه الله، ولعائلته الكريمة (آل طلقي)، سائلاً الله عز وجل أن يبارك في هذا المشروع وأن يجعله نافعًا للعباد والبلاد. وسيتم الإعلان عن موعد الإطلاق الرسمي للكتاب خلال عشرة (10) أيام من تاريخه عبر المنصات الرسمية، مع نشر مقتطفات ومحاور مختارة ضمن الو --- أكثر

رفع فرع هيئة الهلال الأحمر بمنطقة الحدود الشمالية الجاهزية ومستوى حالة التأهب في المراكز الإسعافية تحسبًا لأي طارئ قد يحدث - لا قدر الله - بسبب أحوال الطقس الماطرة ودعا الفرع المواطنين والمقيمين إلى الحذر والحيطة والأخذ بالتدابير اللازمة للوقاية من الأخطار التي قد تنتج عن تقلبات الأحوال الجوية والغبار والرياح وما ينتجه ذلك من تدني مستوى الرؤية وان غرف العمليات بهيئة الهلال الأحمر السعودي على الاستعداد لتلقي البلاغات الاسعافية أو عبر تطبيق المستجيب الأول أو أسعفني .

شاركت أمانة منطقة الحدود الشمالية، بالتعاون مع الإدارة العامة للمرور والإدارة العامة للدوريات الأمنية بالمنطقة، أهالي مدينة عرعر فرحة عيد الفطر المبارك، وذلك من خلال تنفيذ مبادرة مجتمعية هدفت إلى تعزيز مظاهر البهجة والسرور بهذه المناسبة السعيدة. حيث قام المتطوعين بتوزيع الورود وبطاقات التهنئة على المواطنين والمقيمين في عدد من المواقع الحيوية، وسط أجواء مليئة بالفرح والتفاعل الإيجابي، في صورة تعكس روح التلاحم المجتمعي والشراكة الفاعلة بين الجهات الحكومية وأفراد المجتمع. وتأتي هذه المبادرة ضمن جهود الأمانة لتعزيز جودة الحياة ونشر السعادة في المجتمع، ومشاركة الأهالي أفراحهم في المناسبات الوطنية والدينية، بما يعكس قيم العطاء وروح المسؤولية المجتمعية .

"حوكمة مجلس الإدارة في الشركات العائلية" ليست ترفًا، بل أداة فاعلة للانتقال بين الأجيال؛ لضمان استمرارية القرار، وتعزيز الثقة، وجذب الاستثمار. تُعدّ الشركات العائلية ركيزةً محورية في بنية الاقتصاد، لما تمثّله من امتداد تاريخي، وتراكم خبراتي، وإسهام مباشر في خلق القيمة وتوفير فرص العمل. غير أن الطبيعة الخاصة لهذا النوع من الشركات—حيث تتداخل الملكية مع الإدارة، وتلتقي الاعتبارات الاقتصادية مع الروابط الأسرية—تجعل الحاجة إلى أطر حوكمة راسخة ضرورةً مؤسسية، وليست خيارًا تنظيميًا أو إجراءً شكليًا. إن الحوكمة هنا تهدف إلى حماية الشركة من المخاطر الكامنة في "الثقة المطلقة وسرعة القرار" عند غياب الضوابط المؤسسية. وانطلاقًا من ذلك، تبرز حوكمة مجلس الإدارة بوصفها إطارًا عمليًا يُحكم العلاقة بين الملاك والإدارة التنفيذية وأصحاب المصلحة، ويؤسس لمعادلة دقيقة تجمع بين المحافظة على قيم العائلة ورؤيتها، وبين مقتضيات الإدارة الحديثة ومعايير الشفافية والمساءلة. كما تسهم الحوكمة—عند تفعيلها على نحو منهجي—في تحويل القرارات من نطاق الشخصنة إلى نطاق المؤسسية، عبر تحديد الصلاحيات، وتوثيق الإجراءات، وتعزيز الرقابة، ورفع جودة التقارير، بما يدعم استقرار الشركة واستدامتها. وفي الشركات العائلية على وجه الخصوص، تتجلى القيمة المضافة للحوكمة في عدد من الملامح الجوهرية، من أبرزها: الفصل المنضبط بين الأدوار: الحد من تداخل الأدوار وتضارب المصالح من خلال الفصل الحاسم بين مسؤوليات الملكية و مجلس الإدارة(الإشراف والرقابة) والإدارة التنفيذية (التنفيذ اليومي)، وتوثيق ذلك عبر مصفوفة الصلاحيات. رفع جودة القرار: يتم ذلك عبر مجلس متوازن يجمع بين تمثيل العائلة بما يحفظ التوجهات الاستراتيجية والقيم، وبين الاستفادة من الأعضاء المستقلين الذين يضيفون الموضوعية والمعرفة المتخصصة. استمرارية القيادة: تمثل الحوكمة ركيزةً أساسية ل --- أكثر

نفذت جمعية التوعية السياحية بالحدود الشمالية دورة تدريبية بعنوان السياحة والفندقة بالشراكة مع مركز تمكين الهدف وذلك ضمن جهود الجمعية لتعزيز الوعي السياحي وتنمية المهارات المهنية في قطاع السياحة والضيافة. وهدفت الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين وإكسابهم أساسيات العمل في المجال السياحي والفندقي والتعريف بمهارات خدمة الضيوف وجودة الخدمات السياحية بما يسهم في تأهيل الكوادر الوطنية وفتح آفاق مهنية واعدة في هذا القطاع الحيوي. وأكد رئيس مجلس إدارة الجمعية الدكتور مطيران النمس بأن هذه الدورة تأتي هذه المبادرة ضمن برامج الجمعية الهادفة إلى دعم المهتمين بالقطاع السياحي وتمكينهم بالمعرفة والمهارات التي تتوافق مع متطلبات سوق العمل.

ضمن الجولات الميدانية لمشروع «شمالنا مزدهر»، قام سعادة مدير عام فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة الحدود الشمالية الأستاذ مقبل بن مطيلق العنزي، يرافقه مساعده لقطاع العمل الاستاذ / عامر بن عبد العنزي وفريق عمل المشروع، بزيارة إلى محافظة رفحاء، وذلك بهدف الوقوف على الاحتياجات التنموية وتعزيز التكامل مع الجهات الحكومية وغير الربحية في المحافظة. وشهدت الزيارة عقد لقاءات مع عدد من المسؤولين وممثلي الجهات ذات العلاقة، يتقدمهم سعادة محافظ طريف الأستاذ عيد بن راجح الدماسي، حيث جرى استعراض أبرز التحديات والفرص التنموية في المحافظة، إلى جانب مناقشة سبل تفعيل المبادرات والبرامج التي تسهم في دعم مسيرة التنمية المحلية وتعزيز الأثر التنموي المستدام. كما شملت الزيارة لقاء مع ممثلي القطاع غير الربحي وعدد من المهتمين بالشئون التعليمية والاجتماعية والرياضية والبيئية لحصر الاحتياجات الفعلية ورفع كفاءة التنسيق بين مختلف القطاعات، بما يدعم تحقيق مستهدفات المشروع ويعزز من جودة الخدمات المقدمة للمجتمع المحلي .

مطاعم ومطابخ الديوان عرعر جوال 0511087690 منيو البوفيهات السخانات الوسط ❗️❗️❗️❗️❗️ برياني دجاج::150 مقلوبه دجاج ::150 مجبوس دجاج:150 دجاج ب الخضاربالفرن:150 مندي دجاج ::150 مرقوق دجاج :150 منسف لحم :250 مقلوبه لحم :250 برياني لحم:250 بريه لحم :250 مجبوس لحم :250 رز أخضر ب الدجاج :150 مسالا دجاج :150 جكن بتر :150 دجاج، ٦٥::150 كبه ب اللبن :150 محاشي :150 كشري ::150 سخان مشاوي مشكل 250 شيش برك :150 لفائف بدنجان :150 كرات بطاطس:150 كبه سمبوسه مشكل :150 تورتيلا دجاج :150 فوتشيني دجاج:150 مكرونه بشاميل :150 شوربه دجاج :130 شوربه عدس :90 شوربه فطر :130 شوربه زره:130 سطه فتوش :100 سطه تبوله :100 سلطه حلوم :100 سلطه جرجير شمندر:100 سلطه خضراء :90 سلطه ناتشوز :100 ❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️ منيو السخانات الكبير ه منيو البوفيهات برياني دجاج::250 مقلوبه دجاج ::250 مجبوس دجاج:250 دجاج ب الخضاربالفرن:250 مندي دجاج ::250 مرقوق دجاج :250 منسف لحم :350 مقلوبه لحم :350 برياني لحم:350 بريه لحم :350 مجبوس لحم :250 رز أخضر ب الدجاج :250 مسالا دجاج :250 جكن بتر :250 دجاج، ٦٥::150 كبه ب اللبن :250 محاشي :250 كشري ::250 سخان مشاوي مشكل 350 شيش برك :250 لفائف بدنجان :250 كرات بطاطس:250 كبه سمبوسه مشكل :250 تورتيلا دجاج :250 فوتشيني دجاج:250 مكرونه بشاميل :250 شوربه دجاج :250 شوربه عدس :250 شوربه فطر :250 شوربه زره:250 سطه فتوش :100 سطه تبوله :100 سلطه حلوم :100 سلطه جرجير شمندر:100 سلطه خضراء :90 سلطه ناتشوز :100

⚖️ تمهيد تخضع الوكالة في أصلها للقواعد العامة، إلا أن توكيل الأجنبي للأجنبي داخل المملكة قد يَرِد عليه تقييدٌ تنظيمي في بعض المجالات؛ حمايةً للنظام العام، ومنعًا للتحايل على القيود النظامية (خصوصًا ما يتصل بالمرافعة، والتعقيب، والتستر التجاري). ويعرض هذا المقال الضوابط الأبرز وفق السندات النظامية والتعاميم المشار إليها. أولاً: المرافعة والتمثيل أمام الجهات القضائية واللجان السند النظامي: تعميم رقم (13/ت/1364) وتاريخ 01-03-1420هـ (الصادر بناءً على قرار مجلس الوزراء رقم (27) وتاريخ 11-02-1420هـ). الضابط العام: يُمنع توكيل الأجنبي لأجنبي آخر في المرافعة/التمثيل أمام الجهات القضائية واللجان. الاستثناءات: يجوز للأجنبي الترافع عن: قريبه حتى الدرجة الرابعة. من كان وليًّا/وصيًّا/قيّمًا عليه. شرط لازم: أن يكون الأجنبي الموكَّل مقيمًا إقامة نظامية. ثانياً: مراجعة مكاتب الاستقدام السند التنظيمي: تعاميم وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية التي تقضي بمنع قيام الأجنبي بمراجعة الجهات الحكومية في المعاملات الشخصية لغيره على سبيل الوكالة، ويقتصر حق المراجعة على السعودي أو صاحب الشأن بحسب ما تقرره الجهة المختصة. الضابط: يُمنع قيام الأجنبي بمراجعة مكاتب الاستقدام بتوكيلٍ من أجنبي آخر. ملاحظة تحريرية: رقم/تاريخ التعميم المحدد الذي اعتمدته الجهة في منطقتك أو لدى مكتب الاستقدام المعني. ثالثاً: الأمور التجارية (مكافحة التستر) السند النظامي: نظام مكافحة التستر الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/4) وتاريخ 01-05-1442هـ. الضابط: يُمنع أن تكون الوكالة وسيلة لتمكين أجنبي من إدارة أعمال تجارية لحساب غيره بما يشكل تسترًا أو تحايلاً على متطلبات الترخيص. الاستثناء: ما كان داخل نطاق ما يسمح به نظام الاستثمار أو الترخيص الصادر للمستثمر الأجنبي وفقًا لأحكامه، بما في ذلك ما أشير إليه من الماد --- أكثر